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1 采购流程的合理化设计
2 区别正常采购流程与非正常采购流程
3 价格决策因素与供求曲线
4 不同产品阶段的价格决策
5 企业盈亏平衡点分析
6 存货原理与库存决策
7 供应商的报价要素
8 供应商成本与价格分析
9 VE--降低供应成本的深层次工具
10 供应商价格变动的影响因素
11 采购批量变动与价格折扣
12 质量、服务、交货期的定量比价评审
13 采购招标的实施要点
14 经济批量采购
15 采购价格确定
16 品质保证实施基准
17 采购订单的有效跟催
18 采购成本构成分析
19 影响采购成本的因素
20 降低采购成本的主要方法
21 采购批量与库存控制方法
22 如何进行采购风险的防范
23 如何进行采购与物流计划、生产、仓储、销售等部门业务关系的协调
24 常见问题及控制方法
25 个案分析
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