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1 绩效管理的最新发展
2 职业化销售代表技能模型
3 销售代表类型矩阵
4 采购绩效评估的目的
5 采购职能发展的五个阶段及其评估重点
6 采购绩效的评估领域
7 采购人员的五个发展阶段及其趋势
8 绩效目标分解与设定
9 绩效管理与目标分解的重要工具
10 建立采购绩效评估指标
11 建立采购绩效评估标准
12 建立采购绩效评估的有效运作体系
13 建立绩效评估的反馈系统
14 绩效管理的工作程序
15 评估的时间性
16 谁参与评估
17 绩效评估的方法
18 绩效评估中可能出现的问题及解决的方法
19 前瞻性的采购绩效评估
20 杜绝无效的采购行为
21 个案分析
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