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《供应链管理基础》
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 商品编号：01952005-2-17-28
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规格：  电子版本
包装：  电子版本
品牌：  不详
公司：  环球物流网
产地：  上海
结算方式： 款到发货
产品介绍
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内容提纲

第一节 供应链的基本概念
一、供应链概念
二、供应链管理的特征
三、供应链管理的内容
(1)供应链管理的目的
(2)供应链管理的好处
(3)供应链管理的三个主要流程
(4)供应链管理的四种主要职能
(5)供应链管理的两种模式
(6)供应链管理(SCM)与企业资源计划(ERP)的区别
四、供应链管理的发展
(1)传统管理模式与企业信息管理系统的改进
(2)基于信息技术与电子商务的供应链管理的发展
(3)电子供应链管理的3E系统

第二节 供应链合作关系
一、供应链合作关系的形成及制约因素
1．供应链合作关系的含义
2．供应链合作关系的形成
3．供应链合作关系的制约因素
4、我国供应链合作关系的现状与对策
二、供应链合作伙伴的选择
1．供应链合作伙伴选择的标准
2、供应链合作伙伴的选择的原则
3．供应链合作伙伴综合评价、选择的基步骤

第三节供应链管理绩效评估
一、物流成本管理
1．物流成本冰山理论
2、物流成本削减的乘法效应
3．物流成本管理存在的问题
4、降低物流成本方面存在的问题
5．物流成本上升已成为在企业经营上必须解决的重大课题
6．计算物流成本的目的
7、物流成本核算的方式
二、物流业务绩效评估指标确立
(1)物流工作成果指标
(2)物流工作消耗指标
(3)物流工作效率指标
(4)物流工作质量指标
三、供应链绩效评价特点及原则
1．现行的企业绩效评价指标的特点
2．供应链绩效评价指标的特点
3．供应链绩效评价应遵循的原则
4．供应链绩效评价指标的作用
二、供应链绩效评价指标体系
1．反映整个供应链业务流程的绩效评价指标
2．反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标
订购说明
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