21. 业务流程重组(BPR)的六个认识误区

22. 企业实施BPR 要用弹性策略

23. SOA实施锦囊：把脉SOA从评估开始

24. 归纳总结 企业实施BPR七步走

25. BPR：ERP大餐中的一道主菜

26. BPR项目实施中常用的五大手法

27. BPR与ERP的理性集成应用

28. BPR和ERP是什么关系？

29. 在实施BPR的企业运用Intranet的探讨

210. BPR实施之六个自我测验

211. 台湾宏基集团企业再造案例

212. 业务流程重组

213. BPR—实施还是跨越?

214. 实施BPR看客户改流程

215. 再造：从流程到组织

216. 流程不能增值 阻碍企业发展的瓶颈

217. 流程再造应该从哪里起步

218. 电信企业业务流程重组任重道远

219. 商业流程重组推进运营构架整合

220. 流程重组：运营商的内部变革

221. 大唐电信陈龙 业务流程重组如何看

222. BPR：运营管理变革的“陷阱”?

223. 走出业务流程重组的误区

224. 烙上流程的印记

225. 信息思维在业务流程重组中的应用