21. 海尔产业链供应模式

22. 怎样预防与供应商恶意串通行为

23. 零售商与供应商的合作案例

24. 面对招投标，供应商该如何应对

25. 如何制定货源策略实行供应商管理

26. 供应商总运作成本评价

27. 供应商如何避免不合格行为

28. 福特与供应商亲密接触

29. 雀巢与家乐福之供货商管理库存系统案例

210. 采购员超级终端对中小供应商的谈判策略

211. 超级终端对中小供应商的谈判策略

212. 如何促进与供应商的合作

213. 实战业务中与供应商谈判的内容与技巧

214. 量体裁衣供应商的选择

215. 如何改善供应商和零售商的合作关系

216. 买家如何选择供应商

217. IT供应商价格折扣中的陷阱

218. 解析供应商管理背后的问题

219. 供应商关系管理助企业“节流”

220. 在线供应商关系管理对企业的影响？

221. 战略供应商关系：中国企业应该如何管理？

222. 选择供应商需要考虑的主要因素

223. 供应商如何应对招投标

224. 管理与供应商的关系

225. 谈谈供应商管理的策略与方法